Dette er et kunnskapsbasert forbedringsverksted for ledere, veiledere og forbedringsagenter som tydeliggjør at implementering er så mye mer enn installering. De to sesjonene fokuserer på seks hovedområder: Strategien, organisasjonen, ideen, menneskene, spredning og vedlikehold.
I denne første sesjonen ser vi nærmere på de førstnevnte tre:
1) Hvordan implementere - hva er din strategi for å gå fra tiltak til resultat?
2) Hvor skal du implementere – er organisasjonen rigget for endring?
3) Hva skal implementeres – er ideen din god, og er den spiselig?
Teori og modeller hentet fra organisasjonsfaget, statsvitenskap og psykologi, som programteori, organisatorisk beredskap, Rogers spredningsmodell, translasjon og motiverende samtale, gjøres lett tilgjengelig gjennom aktiviteter underveis i sesjonen. Øvelsene er koplet til kjente verktøy som småskalatest, nominell gruppeteknikk, driverdiagram, interessent- og kraftfeltsanalyse.
Ved å delta på denne sesjonen vil du:
- Styrke eget kunnskapsgrunnlag om implementering, og praktisere nyttige verktøyer som "smører" gjennomføringen.
- Utarbeide strategi for implementering, hvor mekanismene (hva som skjer) mellom tiltak og resultat er eksplisitte, målbare og testbare.
- Håndtere motstand, rigge organisasjonen for endring og gjøre ideene dine spiselige, i tillegg til gjennomførbare.
Forbedringsverkstedets del 2 henger sammen med og bygger videre på del 1, men sesjonene fungerer også hver for seg dersom du ikke har anledning til å delta på begge.
Denne sesjonen passer for alle.