Prekonferansen for ledere inviterte deltakerne til selv å være med og skape innholdet. Ved å dele egen kunnskap og egne gode erfaringer med lederkollegaer var oppfordringen klar: Kunnskapen er allerede i rommet.
Deltakerne satt ved runde bord og delte sine erfaringer etter først å ha valgt tema fra ulike inspirerende innlegg:
– Her hos oss driver vi med kontinuerlig forbedring – vi forbedrer de samme problemene om og om igjen. Med dette ledersitatet, åpnet Einar Hovlid, fagdirektør fra Helsetilsynet sitt foredrag. Han konsentrerte seg om gode relasjoner og psykologisk trygghet.
Prioriteringsutfordringer i hverdagen og hvordan ledere kan navigere i krevende valg – med innspill fra Andreas Stensvold, direktør for medisin og helsefag ved Sykehuset i Østfold.
Knyttet til temaet beredskap ble det løftet fram hvordan kommuner og sykehus samarbeider for å stå rustet i en utrygg tid. Kreativt var det at Direktør for helse og mestring, Bjørg Torill Madsen fra Lillestrøm kommune satte krisestab i gruppa for å løse denne tematikken.
Temaet å beholde og rekruttere medarbeidere opptar mange. Hva sier forskningen virker for å beholde og rekruttere medarbeidere?
– Det er lettere å rekruttere enn å beholde, og derfor er det viktig å ta vare på de vi har, oppsummerte Cecilie Haraldseid-Drifteland fra SHARE-senteret i Stavanger.
Det var engasjement ved bordene rundt temaet hverdagslæring, som er den læringen som skjer naturlig i det daglige arbeidet. Her fikk flere ledere en påminnelse på hvor viktig det er å legge til rette for hverdagslæring i egen virksomhet.
To ledere fra UNN Tromsø presenterte arbeid fra egen masteroppgave om temaet hvordan lede på tvers av generasjoner. De belyste hvordan man kan møte generasjonens forventninger og styrker. Rundt bordene delte ledere hvordan de selv erfarer dette, og hvordan psykologisk trygghet møter medarbeiderne.
Fremtidens arbeidsliv og hvilken lederatferd som vil være avgjørende fremover – med innsikt fra BI. Bordrefleksjonene ga rom for å dele praktiske grep og virkemidler som faktisk fungerer.
– Vi ønsket at deltakerne denne dagen skulle få en rød tråd, sa en av de to som ledet dagen, Anders Vege.
Det begynte med å sette oppmerksomhet på gode erfaringer og kloke grep deltakerne har opplevd virket på viktige områder. Oppmerksomheten på den generasjonen som kommer inn i arbeidslivet nå, er et blikk på dagens lederutfordringer.
I siste del ble vi med BI-professor Anders Dysvik inn i den lederatferden vi trenger for å lede norske kommuner og sykehus i fremtiden.
Takk til alle som bidro med innsikt, engasjement og åpenhet.
Nå fortsetter vi arbeidet – sikrere sammen.
Foto: Matz Kallevig